渤龙湖体育健身中心项目BIM技术综合应用（全套文件共包含BIM模型、汇报PPT及演示视频等）-BIM资源网

一、项目简介

项目概况：渤龙湖体育健身中心项目位于天津高新区滨海科技园内，渤龙湖畔，总建筑面积 28062㎡，其中地上总建筑面积 19302㎡，地下车库总建筑面积 8760㎡，主要功能为游泳、羽毛球、网球、篮球等体育活动用房，结构形式为钢框架结构，屋面为折形钢架结构。
工程特点与难点：包括外包混凝土钢柱节点施工精度高、曲面铝板幕墙定位安装难度大、折形屋面钢架装配施工工序复杂、多功能运动场馆机电系统复杂、2019 年重点民生工程关注度高、打造绿色高质量智慧工地、探索 BIM 设计 + 施工应用延伸体系、弧形钢柱安装施工难度大等。

二、以项目管理为基础的 BIM 生态建设

组织架构：搭建了沟通高效、专业多样、职责明确的组织架构，包括项目经理、集团总工程师、BIM 负责人、技术总工、各专业工程师等主要成员。
管理理念：提出 “3 + PDCA” 的管理理念，以 PDCA 作为管控手段，实现基于 BIM 技术的专业深化融合、过程管控融合、项目覆盖融合的产业系统。
保障机制：自上而下规划，自下而上实施，确保 BIM 生态建设的稳步推进，制定了多项相关规定和管理手册。

三、“协同” 体系

软硬件配置：使用了多种 BIM 软件和硬件设备，包括 Autodesk Revit、Autodesk CAD、Autodesk Navisworks、钢筋云翻样、Magicad、3DS max 2018、施工现场布置、模架设计、BIM5D 项目管理、橄榄山、建模大师、二维码管理系统等软件，以及移动本工作站、图形工作站、服务器、VR 设备、无人机、3D 打印机等硬件。
Vmware 协同系统：采用 VMware View 桌面虚拟化，实现数据集中存储、备份，授权用户访问特定的桌面和池，合理分配桌面资源配置，支持单点登录、远程登录，随时提取查看模型、资料文件，并发桌面、统一维护。
BIM5D 项目管理平台：根据合同工期、施工范围编制网络计划图，确定关键路线，将进度计划导入 BIM5D 软件中模拟施工过程、把控施工进度，运用 BIM5D 进行质量安全的协同管理，快速记录和查看质量安全问题，促进管理人员有效沟通，及时解决问题。
智慧工地管理平台：综合运用 BIM、物联网、云计算、大数据、移动通讯等技术手段，通过现场布置传感器设备和无线传输网络，将数据集成至智慧建造云平台，由云端服务器对数据进行智能处理，同时与反馈控制机制联动，实现对施工现场人、机、料、法、环的全面监控、分析和施工现场的全面管控，包括移动视频远程协助系统、现场劳务管理系统、塔机安全监控系统、磅房管理系统、现场信息采集上传系统、VR 安全教育、视频监控系统、进出口管理、物料验收管理、大型设备监控、劳务实名制系统等功能。

四、“赋能” 智造

工程策划：结合项目特点，专项定制 BIM 实施应用点，保证 BIM 成果落地，为项目施工提供方案支持，提高项目管理水平。制定了 BIM 应用实施流程，依据集团《建筑信息模型建模及交付标准》规范及工程特点、难点，制定不同专业搭建不同精度模型的建模方案，建立全专业模型，精细化建模，录入工艺信息、运维信息，最终交付竣工模型。
专项应用：
- 钢筋工程：进行节点优化，依据平法图集规范，对筏板钢筋进行策划，节约钢筋用量；精细调整构件的钢筋排布，合理断料，导出钢筋排布图以及钢筋翻样单；制定钢筋机械连接方案、消耗钢筋断料，将废料分散到受力较小的部位，控制钢筋的废料率。
- 钢结构工程：策划将矩形柱脚底板调整为切角多边形，以满足柱纵筋排布需求；对弧形柱进行分段施工及预变形措施，通过模型分析确定分段原则，采用弧形柱预变形措施，满足安装要求；对屋面钢架吊装进行有限元分析，模拟吊装方式和吊点位置，确定最佳吊装方案，现场施工安全有序，提前完成工期。
- 砌体工程：对砌体结构进行优化排布，精确布置构造柱、圈梁、过梁及预留洞等构件，优化局部构造柱施工工序，导出砌体排布图并统计材料量单，为材料采购、施工楼层材料配送提供数据支持。
- 机电工程：对地下室管综进行优化，考虑管道功能、安装可操作性、施工顺序合理性、检修便利性，运用 720 全景漫游制作节点全景图，进行可视化交底；对首层 A – D 轴走廊管综进行优化，调整风管截面尺寸，满足净空要求；进行 BIM 出图，涵盖暖通、给排水、电气、消防等专业，出图 95 张；对机房进行深化，优化设备定位和集水坑位置，调整阀门仪表安装间距，深化综合支吊架选型与布置，使其符合施工验收规范要求；进行 CFD 风场模拟，优化羽毛球馆空调系统，控制风速，提高经济性；对卫生间进行装修排版，规划灯具、检修口及换气扇位置，导出施工排版图；对射击场进行装修深化，优化吊顶排版，使装置排布成排成线、美观大方；对外檐铝板幕墙进行深化，利用 Dynamo 与 Revit 结合，提取模型信息，与二维码管理相结合，辅助现场施工。
“BIM +”：
- BIM + 无人机：利用无人机采集施工现场影像资料，对工程进度进行记录，生成实景模型，为施工方案可行性提供帮助，实现远程实景直播，方便集团掌握工程实际情况，提高决策效率。完成了基于 BIM + 无人机在建筑工程中土石方量精确计算的研究课题，探索了计算流程和问题，为复杂地形项目土方量计算奠定基础。
- BIM + 3D 打印：制作构件实体模型，辅助技术人员理解方案内容，为工厂构件加工提供参考依据，项目中探索的三项新型措施方案，其中两项已成功申报专利，一项正在申报中。
- BIM + VR / AR：应用 VR 平台及设备，提高沟通效率，用户可进入 VR 场景查看构件属性；运用 AR 管理平台，添加标准样板模型及资料信息，实现实景与模型的实时交互，在深化设计、方案展示、施工流程模拟等多方面进行展示，改变沟通方式。
效益总结：通过 BIM 技术的应用，节省工期约 42 天，节省费用 82 万元，提高了施工质量和安装效率，推进了施工进度，得到了开发区房地产管理局领导及民众的一致好评，成功举办了观摩活动，提高了管理人员的安全意识，得到了社会各界的赞许。

五、智能 “共享”

技术信息共享：利用 BIM 技术制作电子样板，将施工样板数字化、虚拟化，结合现场工程样板进行展示，明确构造做法及施工要求，提高交底效率，保证施工质量及成型效果；创建企业标准工艺库，使施工人员直观了解和掌握施工要点、技术要求，搭建企业标准工艺库，利用 VMware 云平台，方便管理人员随时随地调取，辅助现场施工。
业务信息共享：招标采购平台集合了优质资源库，为物资采购、机械租赁、专业分包、劳务分包和服务采购等业务提供便利和质量保证，具备驾驶舱功能，打破数据孤立，实现数据融合联通，辅助项目招采管控与决策；NC 系统与 OA 系统整合项目建设过程中所有的管理流程，并设置审批流，加速管理流程响应，实现管理信息的快速共享。
管理信息共享：通过协同体系，结合 BIM 技术，实现管理信息的共享，提高管理效率和决策水平。

六、康为 “共生”

设计 + 施工阶段 BIM 应用延伸体系：渤龙湖体育健身中心项目充分参考相关标准，施工单位根据标准修订集团企业 BIM 标准，提高了项目设计模型延伸到施工模型的效率。各专业人员针对交付模型进行模型分析，包括模型使用方式分析、项目浏览器架构分析、项目参数字段分析、文件链接情况分析、过滤器及工作集设置分析等。在模型深化方面，施工 BIM 模型要在设计模型的基础上，根据施工现场流水段的划分方法，应用插件拆分模型，分区统计各流水段材料用量，融入施工工艺、施工规范、施工经验等内容进行管综、机房深化，搭建施工措施模型，优化施工顺序，节约施工成本，辅助项目管理，并进一步完善构件信息，将构件的相关参数录入到 BIM 模型中，为运维奠定基础。
基于 BIM 的智慧物管运维：以模型为基础，深度适配建筑场景的智慧物管运维管理系统，为建筑提供物联、管理与数字服务，赋予建筑综合协同的智慧能力，为建筑管理运营者与建筑业主方提供可视、可管、可控的数据全融合信息化管理服务，创造全新的物管运维服务业态，通过本项目的 BIM 应用探索智慧物管运维新业态的技术路线。
人才资源驱动：BIM 中心分为信息化应用、BIM 技术应用两个业务板块，施行岗位轮换制，定期对项目管理人员进行 BIM 技术培训，将优秀学员调配到 BIM 中心深入学习，将具备项目经理及总工条件的员工调任项目部挂职锻炼，项目设立 BIM 专员专岗，负责记录 BIM 应用情况台账，每月对项目管理人员进行 BIM 培训，落实 BIM 应用成果，配合月度 BIM 应用考核，培养既懂项目管理又懂信息化管理的复合型人才，建设人才资源的新业态，推动多种建筑产业新业态的共生共存、可持续发展。