【BIM项目实施全套成果文件】某广场项目施工综合管理中的BIM技术深化应用总结（含BIM模型、汇报PPT及演示视频等）-BIM资源网

工程位于太原市杏花岭区，由两栋蝴蝶形商业楼、一栋 23 层办公楼、3 层地下车库组成，结构形式包括框剪结构等，总建筑面积约 19 万平米。其中 1#、2#、3# 楼结构形式为剪力墙结构，地下车库为框架结构，最高建筑层数 34 层，最高建筑高度 99.6m。

（一）图纸会审

1.应用情况

项目在前期图纸陆续到位不利情况下，快速建立模型，发现 100 多处各专业问题，占项目发现问题总量的 93%，以二维三维结合形式辅助会审。

2.效益

节约施工过程中咨询设计时间，估算可节约 119 小时。

（二）技术交底

1.应用情况

针对电梯基坑与集水井相连等复杂情况，利用三维显示及导出平面刨面图功能对工人三维交底。按需进行 BIM 交底，包括对 3# 楼不同模型和管理人员进行多次培训和交底会议。

2.效益

使作业人员有直观感受，加快施工作业速度和准确性，共进行 35 次专题会议，模拟 42 处节点。

（三）砌体施工优化

1.应用情况

利用 BIM 技术出具砌体排布图及构造柱、抱框住定位图，对作业人员进行三维交底，并对建筑垃圾进行分类回收再利用。

2.效益

按配比输送材料，垃圾粉碎后依据排布图定型生产制砖，实现 40% 砌体墙排砖优化断料，减少 20% 垃圾外运。

（四）工程量精细化管理

1.应用情况

建立各专业模型，出具工程量，进行三算对比、分析纠偏，对比差异。

2.效益

通过对比及定量审核前期节约钢筋断料 147T。

（五）云端资料共享

1.应用情况

利用 BIM 与平台，实现资料定时更新、永久保存、快捷下载，到 2017.4 月份共计上传资料百余份。

2.效益

资料下载阅览率到达 80%。

（六）管线综合优化

（一）施工综合管控创新

过程管控
- 做到人人应用、人人管控、定期总结，通过移动端质量管理形成项目问题云资料库，有 200 余份质量更改资料上传。
现场交底无纸化
- 将二维码深化应用，整合工程过程管控记录及方案、交底等内容，制作微信二维码，实现双码统一，制作 130 份双码，进行 28 次现场交底。

（二）BIM + 绿色施工、虚拟安全体验、标准化建设

场布动画指导现场施工
- BIM 模拟场布辅助工程绿色施工，包括办公区绿色施工虚拟指导等。
虚拟质量样板
- 利用 BIM 技术出具三维样板效果模拟，形成楼梯、屋面等可移动实体样板，同时提供虚拟样板源文件，避免返工，做到绿色施工与质量样板 “走进来拿出去”。
虚拟安全体验
- 利用 BIM 技术出具安全体验区效果模拟，进行虚拟现实双体验，包括不安全马道虚拟体验等。
BIM 技术明确标准化建设
- 通过场布提前动态模拟规划项目标准化建设，精准定位、确定样式、虚拟调整，做到一次完成避免重复施工，虚拟变现率达 80%。

技术总结
- 完成三维模拟施工 50 余次，涉及多方面，深入应用 REVIT、LUMIN 等软件，完成项目三区虚拟设置，将 BIM 与 3D 打印结合受好评。
成本总结
- 完成审核钢筋下料单 100%，发现下料错误 200 余处，节约钢筋用料，完成砌体排布 80%，节约材料 120 方，控制施工队用料减少废料量。
工期总结
- 编制多种进度计划应用 BIM 生成 5D 管控，定期检查纠偏，使工期可视可控。
未来规划
- 加强 BIM 团队建设，保持基本 BIM 应用率，深入应用尖端软件，完善相关制度，培养专业人员，编制二期 BIM 应用规划书。